——九州建设年轻总监专题培训圆满举行

       为了提升年轻总监人员的专业基本功与综合素质，9月24日，公司针对年轻总监及注册人员，举行了以“如何做一个合格的总监”为主题的全天培训。公司领导非常重视本次培训，董事长张印发、总经理汤朝晖、总工程师陈波等主要领导均莅临培训会议，四十余位年轻总监及注册人员参加了培训。

       汤朝晖总经理从总监的定义、总监应具备的素质及怎样做好总监三个方面纵向分析，从大局观、责任心、服务意识、团队意识等精神方面横向展开举例，多维度讲述了成长为合格的总监外在和内核。

 

       董事长张印发从自身的经验出发，他提到员工无论在职业生涯的哪一个过程，都应站在公司的角度思考经营的问题，一个专业监理工程师成为总监，从专业技术人员成为管理者，不仅是一个身份的升级，更是责任的升级、沟通的升级、关系的升级。他希望总监不要局限于解决当前项目问题，而应该有更高的全局站位、更长远的经营意识。

 

       借此难得的沟通交流机会，培训结束后，各位新晋年轻总监、注册人员就工作中遇到的问题与公司领导及资深总监展开了深入的讨论，加深对公司的了解，对工程行业的了解，更进一步激发了年轻总监的学习沟通兴趣。